SUMATERA UTARA — Instruksi ini mengemuka dalam rapat antara Dony Oskaria dan jajaran direksi PTPN pada Kamis (6/8). Agenda pertemuan difokuskan pada kesiapan PTPN menjalankan program hilirisasi dan pengembangan komoditas strategis yang bertujuan memperkuat ketahanan pangan serta energi nasional.
Dony menegaskan, pendekatan bertahap menjadi harga mati. Sebelum investasi jumbo dilepas, PTPN harus membuktikan dulu konsepnya berjalan di lapangan.
"Sebelum kita mulai yang skala besar, teman-teman mesti trial dulu di skala kecil. Success rate-nya harus dilihat dulu, begitu juga return on investment yang bisa dicapai," ujar Dony, Jumat (7/8/2026).
Alasan di balik instruksi ini sederhana: menghindari risiko investasi yang membengkak di tengah jalan. Dony meminta setiap rencana investasi tidak hanya mengandalkan proyeksi di atas kertas, tetapi juga dibuktikan lewat studi kelayakan yang komprehensif.
Dalam pandangannya, ada tiga variabel yang harus dihitung matang sebelum proyek hilirisasi dieksekusi. Pertama, akurasi produktivitas lahan. Kedua, tingkat pengembalian investasi atau return on investment (ROI) yang sehat. Ketiga, dampak terhadap lingkungan sekitar.
Poin terakhir ini ditegaskan khusus oleh Dony. Pemilihan lokasi pengembangan komoditas strategis harus dilakukan dengan cermat. Ia mengingatkan agar pembukaan lahan tidak sampai mengurangi fungsi kawasan resapan air yang berpotensi memicu bencana ekologis di kemudian hari.
Dalam rapat tersebut, pembahasan tidak hanya berputar pada soal angka. Direksi PTPN juga diminta mematangkan aspek hulu, mulai dari perencanaan, riset, hingga penyusunan model bisnis sebelum proyek dijalankan secara lebih luas.
Artinya, PTPN tidak bisa lagi asal tunjuk lahan lalu mengeksekusi proyek. Setiap tahapan harus terdokumentasi dan terukur. Jika uji coba skala kecil gagal menunjukkan hasil yang menjanjikan, maka proyek skala besar sebaiknya ditunda atau dievaluasi ulang.
Langkah ini sejalan dengan semangat Danantara yang ingin memastikan setiap investasi BUMN memberikan nilai tambah nyata bagi perusahaan dan negara. Hilirisasi yang selama ini digadang-gadang menjadi mesin pertumbuhan ekonomi baru, harus dijalankan dengan perhitungan matang agar tidak menjadi beban keuangan negara di masa depan.
Bagi PTPN sendiri, arahan ini menjadi pekerjaan rumah baru. Holding yang membawahi banyak anak usaha di sektor perkebunan ini dituntut membuktikan bahwa komoditas strategis seperti kelapa sawit dan tebu bisa diolah menjadi produk bernilai tinggi tanpa merusak ekosistem.